【國慶在一線】狠抓安全督查 破解項目難題

作者：hxjt    更新時間：2016-10-03 13:42:41    

2016年10月1日，國慶長假第一天，建投集團副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊，交投公司副總經(jīng)理陳圣偉帶領(lǐng)公司綜合辦公室、工程管理部及安委會辦公室負責(zé)人深入公司重點項目茅坪港區(qū)、白洋港區(qū)施工現(xiàn)場，檢查督導(dǎo)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作，研究破解項目建設(shè)難題，給國慶節(jié)期間仍然堅守在項目一線的交投人帶去節(jié)日的問候。
    在茅坪港區(qū)，貨運中心大樓、陸域堆場工程、臨港大道項目正在有條不紊地施工，大型運輸車輛來往穿梭，件雜及滾裝泊位干凈整潔，開港運營蓄勢待發(fā)；在白洋港區(qū)，物流園區(qū)、疏港大道、總圖工程施工正酣，一排排集裝箱整齊地碼放在陸域堆場上，門座式起重機負載調(diào)試忙不停歇。殷俊代表交投公司黨委為堅守在項目一線的工程建設(shè)者們帶去最誠摯的問候，感謝他們長期以來為交投公司的發(fā)展、為三峽綜合運輸體系建設(shè)做出的無私奉獻。
    在三峽現(xiàn)代物流公司及白洋港指揮部會議室，殷俊同志主持召開現(xiàn)場辦公會，聽取三峽現(xiàn)代物流公司、白洋港集裝箱公司、白洋物流園公司、白洋港建設(shè)指揮部關(guān)于在建工程、開工項目、港口運營等情況匯報，強調(diào)節(jié)日期間要緊繃安全生產(chǎn)弦，確保工地平安、工程安全。殷俊強調(diào)，要克服一切困難，堅定信心向前走，按照既定的節(jié)點目標(biāo)，推動項目建設(shè)及開港運營平穩(wěn)有序前進。茅坪港、白洋港作為三峽綜合交通運輸體系的核心港區(qū)，一定要站在 “大視野、大思路、大戰(zhàn)略”高度，走在前列、沖在前面，打通三峽翻壩物流集疏運體系，將核心港區(qū)規(guī)劃好、建設(shè)好、運營好。殷俊要求抓好四方面工作：一是在建工程一定要注意質(zhì)量與安全，質(zhì)量是魂、安全為本，不能因為趕工期而有絲毫懈怠。繼續(xù)做好工地揚塵處理，將進場道路、臨邊防護、文化墻等基礎(chǔ)性工作做好，打造“標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“平安工地”。二是開工項目的前期工作進度要加快。要按照交通項目基本建設(shè)程序，平行作業(yè)，交叉推進，專班負責(zé)，專人蹲守，確保項目前期工作按照節(jié)點目標(biāo)提前完成。三是加快港口運營的開港準(zhǔn)備工作。茅坪港區(qū)要按照既定方向，專班提前籌備謀劃滾裝泊位開港工作，做好長江沿線滾裝市場調(diào)查；白洋港區(qū)要進一步完善程序，按照內(nèi)貿(mào)港、外貿(mào)港要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，積極拓展物流市場，確保開港按期進行。四是進一步強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理。做好財務(wù)核算管理、人力資源管理，建設(shè)好企業(yè)文化，完善考核問責(zé)機制，打造一支風(fēng)清氣正、充滿正能量的干部隊伍，構(gòu)建一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的管理團隊，為“百億交投”而努力，為“千億建投”作貢獻。