宜昌交投:收心提神鼓勁，奮力實(shí)現(xiàn)開門紅

作者：hxjt    更新時(shí)間：2016-02-17 15:28:19    

2016年2月15日，新春上班第二天，宜昌市交通投資有限公司組織開展了為期一天的新春專題培訓(xùn)會(huì)。城建控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，宜昌交投董事長(zhǎng)殷俊及交投公司黨委委員、副總經(jīng)理陳圣偉，黨委委員、工會(huì)主席高明紅出席培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)本部及各子公司、指揮部、項(xiàng)目部職工代表50余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由交投公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊丹主持。
    本次新春專題培訓(xùn)會(huì)既是一次培訓(xùn)會(huì)，也是一次收心會(huì)、動(dòng)員會(huì)。一年之計(jì)在于春，人勤春來早。結(jié)合公司2016年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，來自機(jī)關(guān)本部及子公司的15名職工代表紛紛登臺(tái)演講，暢談了自己2016年的工作打算，對(duì)于公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人未來的發(fā)展，大家都表現(xiàn)得信心十足。
    培訓(xùn)會(huì)上，高明紅同志向干部職工傳達(dá)了宜昌市紀(jì)委五屆六次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了省紀(jì)委、市紀(jì)委近期通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案例。隨后，交投公司黃健、滿永杰、許婧三名同志擔(dān)任培訓(xùn)講師，分別以一級(jí)公路前期工作流程、土地手續(xù)辦理流程和宜昌交投上市之路為題，為干部職工進(jìn)行了專題培訓(xùn)。三名同志以自己工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，圍繞主題進(jìn)行了深入淺出地講解。這種形式的培訓(xùn)，既是公司“華信講堂”品牌的延續(xù)，也是傳播知識(shí)、分享心得，讓干部職工受益匪淺。
    莫道春行早，更有早行人。大好春色，催人奮進(jìn)。殷俊指出，要收心提神鼓勁，實(shí)現(xiàn)開門紅。早謀劃、早動(dòng)手、早開工，是實(shí)現(xiàn)開門紅的根本保障。一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開門紅，保證在建項(xiàng)目盡快復(fù)工，開發(fā)項(xiàng)目提前謀劃，加快推進(jìn)世行貸款項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)度；二是實(shí)現(xiàn)融資開門紅，做好公司AA信用評(píng)級(jí)，確保茅坪二期項(xiàng)目貸款獲批，加快公司債的發(fā)行工作；三是實(shí)現(xiàn)改革開門紅，實(shí)施新的薪酬績(jī)效制度，加強(qiáng)體制機(jī)制改革，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理；四是實(shí)現(xiàn)管理開門紅，不僅要抓工程管理、行政管理，而且要抓黨建工作、廉政工作和群團(tuán)工作。
    殷俊強(qiáng)調(diào)，要破題開篇開局，努力開好頭。一是破經(jīng)營難題。通過市場(chǎng)營銷和項(xiàng)目經(jīng)營，將公司做成競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的經(jīng)營性企業(yè)。二是破產(chǎn)業(yè)難題。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)拓展、市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目謀劃，圍繞港口物流產(chǎn)業(yè)做好業(yè)態(tài)分析、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營合作。建立容錯(cuò)機(jī)制，允許犯錯(cuò)，但要及時(shí)糾偏。三是破發(fā)展難題。堅(jiān)持謀事、謀市與謀勢(shì)，謀劃好經(jīng)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張；謀劃好市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)開港試運(yùn)營；謀劃好外部形勢(shì)，營造發(fā)展環(huán)境。                       
    殷俊要求，要廉潔自律自勵(lì)，真正起好步。一是扎實(shí)練就真本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)和履職能力。二是算好人生七筆賬，一算政治賬，不要自毀前程；二算經(jīng)濟(jì)賬，不要傾家蕩產(chǎn)；三算名譽(yù)賬，不要身敗名裂；四算家庭賬，不要妻離子散；五算親情賬，不要眾叛親離；六算自由賬，不要身陷囹圄；七算健康賬，不要身心憔悴。三是莫伸手，伸手必被捉。通過實(shí)施薪酬績(jī)效制度，讓每個(gè)人有付出、有獲得，不貪意外之財(cái)。四是鼓勵(lì)自我激勵(lì)，實(shí)施正向激勵(lì)，樹立標(biāo)桿示范，傳遞正能量。