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公司要聞

華信交投召開2015年經(jīng)濟(jì)形勢分析會

作者:hxjt    更新時間:2015-07-14 10:30:29    

2015年7月10日,華信交投召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)殷俊、陳圣偉、高明紅同志出席會議并講話。會議組織觀看了宜昌新區(qū)規(guī)劃和三峽樞紐港規(guī)劃宣傳片,學(xué)習(xí)了王璽瑋董事長在城建控股集團(tuán)半年工作會上的講話精神,傳達(dá)了湖北省委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作推進(jìn)電視電話會精神,通報了7起落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力的責(zé)任追究典型案例,并就開展2015年“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作進(jìn)行了部署。來自基層一線的職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,公司所屬各單位、部門、項(xiàng)目部、指揮部負(fù)責(zé)人對照2015年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了半年度述職述廉,分析了存在的問題并提出了下半年工作改進(jìn)措施。
    殷俊同志作了以《適應(yīng)新常態(tài),勇?lián)率姑瑢?shí)現(xiàn)新發(fā)展》為主題的經(jīng)濟(jì)形勢分析報告。報告從“怎么看待上半年的工作成績,怎么看待當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,怎么看待下半年的工作任務(wù)”三個方面進(jìn)行了分析。殷俊指出,上半年華信交投圍繞“產(chǎn)業(yè)拓展、資本營運(yùn)、人才提升”三大戰(zhàn)略做了一些工作,取得了一定成績,提前實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。成績證明公司的戰(zhàn)略是清晰的,財(cái)務(wù)是穩(wěn)健的,核心競爭力是較強(qiáng)的。殷俊圍繞國家、行業(yè)、公司三個層面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)政政策、貨幣政策對當(dāng)前的資本市場進(jìn)行了解讀。殷俊強(qiáng)調(diào),當(dāng)前是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代,公司上下要緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)運(yùn)用辯證思維、底線思維及“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。殷俊指出,下半年工作的總體要求就是抓好落實(shí),要形成機(jī)制抓落實(shí)、明確責(zé)任抓落實(shí)、工作督辦抓落實(shí)。全體職工要不松氣、不泄氣、憋足一口氣,奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。要保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、增強(qiáng)動力、激發(fā)活力,統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、項(xiàng)目開發(fā)、在建工程、市場經(jīng)營、企業(yè)改革、世行項(xiàng)目、內(nèi)部管理、企業(yè)文化及黨的建設(shè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作。殷俊要求任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo),共同為樞紐港區(qū)發(fā)展和宜昌大城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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